#조직 문화

2개의 포스트

2026.08.23

AI 맹목(AI-Blindness) — 뇌가 AI 문서를 광고처럼 건너뛰기 시작했다

2026년 8월, 한 엔지니어가 '나는 AI 맹목이 되어가고 있다'는 짧은 글을 올렸고 해커뉴스에서 228개의 댓글이 붙었다. 1998년의 '배너 블라인드니스'가 광고를 안 보이게 만들었듯, 이제 우리의 뇌는 AI 특유의 냄새가 나는 문서를 자동으로 건너뛴다. 문제는 그 문서 중에 진짜 읽어야 할 것이 섞여 있다는 점이다. 이 글은 이 개념이 왜 나왔는지, 워크슬롭·AI 슬롭·curl 버그바운티 종료·GitHub PR 킬스위치 같은 사례가 무엇을 말하는지, 그리고 AI를 써서 글을 쓰는 사람과 그것을 읽어야 하는 사람이 각각 무엇을 해야 하는지를 정리한다.

코어닷투데이53분

인사이트DX실행 전략

2026.04.13

기술보다 조직을 움직여라 — DX 실행 전략의 기술

DX 전문가 로드맵 최종편 — 9편의 기술 역량을 갖춰도, 조직이 움직이지 않으면 DX는 실패한다. PoC에서 Pilot으로, Pilot에서 Scale로 — 기술보다 더 중요한 '조직을 설득하고 움직이는 전략'을 국내외 사례로 총정리한다.

코어닷투데이70분